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第78章 样板（第2页）

从计划到市场化的转型过程中，他感受到了行业发展的脉搏。

特别是水上运动这一方向的加强，是抓住了运动队客户这一重要市场。

他在这次学习和交流中收获颇丰，不仅结识了更多的朋友和合作伙伴，也更加明确了今后工作的方向和目标。

淼东在会上能够探讨事业改制对于职工疗休养计划的影响，而苏锡地区疗养院协会的信息交流则成为了他解这一变化的窗口。

国家对疗休养作为福利事业的免税政策，为疗养院带来了新的发展机遇。

然而，淼东明白疗休养并非简单的旅行服务，不能单纯地与旅行社接轨。

他深知旅行的客人与疗养院的客户群体存在本质的差异。

这也是为什么他特别强调了与协会内其他单位学习税务政策的重要性。

淼东的认知中，运动员和疗养院都是国家事业单位的重要组成部分，它们在性质上有着相同的公益性质。

因此，如何有效地控制成本，确保疗休养服务的品质和价格是淼东关心的重点。

同时，他也必须深入了解疗养院的客房操作流程，以便于为运动员和客户提供更加便捷、高效的服务。

早餐后，淼东开始与各兄弟单位的领导进行交流。

近三十家疗养院院长们，各自具经验与专业见解，为淼东带来了宝贵的学习资源。

他们在专业领域上的深度探讨与互相学习，为他的工作提供了新的思路和方向。

在交流结束后，他带着满满的收获回到了青浦疗养院。

他知道，只有不断学习和交流，才能在这个快速变化的时代中立于不败之地。

他期待着将所学应用到工作中，为疗休养事业带来更多的可能性和机会。