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第1章 反思（第3页）

但只要他一过去对方就会很礼貌和他招呼互致问候，然后就随意的散去，重新再形成或参与到另一堆。

而那一堆中肯定没有简阳，简阳除了自己喝光手里的酒拿着空杯，要么再让侍应生重新倒满，要么就只有到阳台上去看看巴黎的夜景…

虽然这比较糟糕但和后面的事情比起来又算不上什么，前面只可以说简阳有点失落，后面则是愤怒。

在几天后开的年度会议上，按照排序简阳在第六位了言．紧随其后的是同样来自亚洲的某位主管，在谈到去年的销售很惨淡时，对该分公司在前几年因销售不理想的积压的产品做出了建议：“建议在中国区域销售。原因是：

一、中国有庞大的消费市场而且消费者没有挑剔的习惯只要产品能够用他们就很难识别产品的技术含量和性价比。

二、中国一向迷信西方制造的先进与可靠，只要把商标重新贴上去更改一下包装，我们就可以利用中国本土的广告资源进行宣传销售，比如找几个明星包装处理，依照一贯的经验我们可以很容易的打开市场．相对成本比较低。

三、中国官方对市场还是缺乏监管，力度不像在日韩一旦出问题很难处理，甚至会被剔除出市场．这个风险成本太高。

四、中国本土企业没有什么竞争力，不会给我们太大的阻击。

下午简阳接到了提尔先生的邀请去喝下午茶。

提尔先生是公司第二大股东。

当简阳走进提尔先生位于香榭丽舍大道的办公室时，被引领进旁边的一个小阳台．小阳台正面对林荫大道可以看见塞纳河静静的河水。春日的阳光从顶棚倾洒下来，非常舒适。

就在简阳享受着阳光与与巴黎的风光54岁的提尔先生走了过来：“嗨简阳，喜欢巴黎吗？”

简阳赶紧站了起来：“感谢您的诚挚邀请提尔先生！巴黎很美丽。”

提尔先生走过来轻轻的拥抱了一下简阳：“希望巴黎能够为你放松一下忙碌的工作带来的紧张，你太太还好吗？她的长头发很美丽。”

“谢谢提尔先生，她很喜欢自己的工作而且最近热爱上了瑜迦每天都在努力锻炼！”

简阳微笑着回答，心里对这个工作五年见面不过两次的提尔先生有了一丝感动。

自己不过是公司在全球5000员工中的一员，提尔先生居然还记得2000年自己刚刚升任中国事务部总经理时，带着周歆参加的酒会，那次与提尔先生的见面那不过3分钟。

提尔先生打了个手势让旁边的助手把点心拿了上来：“喝点什么？简？茶还是咖啡？”

“我喝茶。”简阳一边说一边对旁边帮自己准备纸巾和餐点的工作人员点头致谢。