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第31章 养一只万人嫌崽崽（第9页）

穆瑜让小雪团窝进手臂撑起的空间里，轻轻拍着背，一点一点耐心讲新的道理。

他们家的小朋友在飞快长大，要学的道理也在变多。

不止要学勇敢、学诚实、学正直。

也要学什么是保护自己，要学会不能轻易受伤。

穆瑜和小家伙排排坐，嗓音还是一贯的沉静柔和，先讲“老师是大人，能打得过各种各样的怪物”，再讲“雪团一定要保护好自己，先保护好自己，才能去当小英雄。”

于是，在接下来的旅程里，系统就眼睁睁看着宿主带着小雪团，一边循循善诱地讲道理、一边寓教于乐地讲故事来说明这些道理、一边顺手收购了这家小火车公司。

关于最后这件事，穆瑜也没有办法——他先尝试了提建议，然而负责主管这趟冰雪之旅的甲方不接受。

甲方认为，做成感应模式、增加互动环节，让雪怪可以被勇敢的孩子赶跑，实在太浪费钱了。

负责设计的建模团队这一头，其实也提过意见，认为太凶狠的怪兽会吓到小朋友，还可能让小朋友回家以后做噩梦。

但甲方是爸爸。

甲方认为刺激惊险的大雪怪有必要，所以也只好硬着头皮做。

系统羡慕地从喇叭里往外倒水：“所以您就帮他们换了个新滋啦爸爸吗？”

“也不算。”穆瑜想了想，“是老朋友了。”

……这就要从一个被伯格黑德精益求精的经理人逼疯、毅然辞职跳槽、只为逃离虚拟冰场的建模团队核心程序员说起。

这位程序员痛定思痛，认为不如白手起家单干，于是经过多年拼搏，组建起了一支新的建模团队。

系统：“……”

真是冷酷的生意人。

但没办法，它的宿主目的是赔钱，所以就要做这样冷酷的生意人。

以后还能以“植发基金”之类的理由给这些员工发补偿款，这样就又花出去好大一笔钱。

系统打起干劲，帮忙完善细节工作并汇报：“您收购了这家小火车公司，让建模团队重新设计，把雪怪改成可以交战、可以被赶跑的互动模式。”