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第82章 ：系统新任务（第3页）

会议室内，林粤生召集了核心团队，包括叶婉婷、顾清欢以及几位负责供应链的骨干人员。他没有开场寒暄，而是直接将一份数据资料投影到屏幕上。

“这是我们供应链危机中暴露的问题。”林粤生指着屏幕，语气严肃，“第一，供应商体系过于单一；第二，区域负责人协调能力不足；第三，缺乏有效的团队激励机制。”

他停顿片刻，扫视了一圈：“我希望大家能提出解决方案，这次我们要做的不仅是弥补漏洞，而是彻底升级整个系统。”

众人面面相觑，一时沉默。

叶婉婷率先开口：“我有几点想法。第一，我们需要寻找更多本地供应商，建立区域性的采购网络，避免某一家供应商出现问题时造成全线断供。第二，可以成立一个专门的‘供应链管理部’，由一位有经验的负责人统一调度资源。第三——”

她顿了顿，看向林粤生：“员工激励方面，我们可以推出区域分红制度，让区域负责人承担一定的绩效责任，同时享受相应的利益分成。”

林粤生点点头：“很好，继续说。”

“最后，我建议设立‘危机应对小组’，每个区域派一名骨干加入，定期进行危机处理的模拟演练。这样，当问题发生时，我们能更快地应对。”

叶婉婷的建议获得了在场所有人的认可。顾清欢也补充道：“这次危机让我意识到，我们在品牌宣传上还有提升空间。如果未来能结合区域文化推出定制化的营销方案，会让消费者对我们产生更强的认同感。”

林粤生露出了难得的笑容：“看来，这次的危机反而成了我们的机会。”

从会议室出来后，林粤生决定将计划付诸实践。他首先和叶婉婷一起筛选供应商名单，确保每个区域至少有两家备用合作伙伴。同时，他开始与顾清欢商议区域分红制度的具体实施细节。

“这可不是小事。”顾清欢提醒道，“如果分红比例不合理，可能会引发内部矛盾。”

“我知道，所以需要你的专业意见。”林粤生笑了笑，“谁让你是这方面的专家呢？”

顾清欢无奈地翻了个白眼：“好吧，我来设计方案。”

与此同时，叶婉婷开始着手组建“危机应对小组”。她挑选了几名在供应链问题中表现出色的员工，亲自为他们制定培训计划。她的严谨与高效赢得了团队的一致好评，大家私下里都开始称她为“铁腕叶经理”。

在一次培训模拟中，一位员工忍不住问她：“叶经理，你每天这么拼，不累吗？”

叶婉婷笑了笑，淡然回答：“累啊，但比起让团队失望，我更怕自己不够努力。”

这句话传开后，整个团队的士气更加高涨，大家都以她为榜样，争相表现自己。

一周后，林粤生的办公室里再次响起系统提示音：

任务完成：供应链管理基础提升。