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第94章（第3页）

其实很多时候，出色的并非是产品本身，而是产品拥有的营销模式，是它与其他产业，与用户之间建立的纽带。只要这种纽带坚不可摧，那么产品就是战无不胜的。

一个很简单，但是真正管用的理念。花费了整整三年时间，也许还有前世的半生，他终于摸索到了一条商业经营上的真髓，这样的收获，又怎能不让人欣喜若狂。

带着一丝淡淡的笑容，陈远鸣低头看向了自己面前的那叠资料。既然1995年将成为硅谷新时代的标志，那么就让他麾下这批产业成为引领时代的飓风吧。

来摧垮、改变他记忆中的那个世界！

（本章完）

☆、第九十九章

有了远景规划,还要有相应的落实方案,在经过几天的探讨后,三家公司形成了一个初步共识，先整合公司之间错综复杂的股份分成,重新定义发展方向。在一系列磋商和细节讨论后,最终在三家公司的原有基础上，形成了一套崭新的规划。

零时集团：以光储存为核心支柱，磁储存为拓展方向,涉及光盘、光驱、硬盘等技术的研发,为其他企业提供技术支持。

飞燕集团：把零时的技术转化为产品,专攻视频、音频播放器方面的研制和开发，主动进行产品更新换代。同时设立游戏机项目,进军家用机市场。

鹰巢娱乐：以代理游戏和影视光盘为主，兼顾开发和发行双重责任，加大游戏工作室的投入，为飞燕的产品行销提供保障。

除此之外，新闻集团麾下的影视传媒公司，陈远鸣的点金石和远扬基金，燕乔森手下的Cube公司也成为了外围辅助力量，随时可以为这三家公司提供有力援助。

同时，通过一系列换股和再次签署注资协议后，三家公司的股份比列也有所改变。陈远鸣在飞燕的股权进一步增加，压过了孟力生的股份，拥有了绝对控股权。新闻集团则通过换股，提高了其在零时的股份，同时减持鹰巢的股份，用这些跟飞燕进行交换，使其也介入到鹰巢的运营中。并且三家公司都开放了一定量的股份，供员工认购，成为了有效的奖励机制。

通过这样的整合，三家公司成为了真正的利益共同体，更紧密的连接在了一起。不过进一步的调整，以及新项目的设立和开发仍需要更多时间，以及周密的计划和安排，这种事情可急不得，需要稳扎稳打。

大致理清了飞燕的相关事宜，陈远鸣又在点金石方面做了一些项目调整，把基于互联网的播放软件和邮件系统作为了下一阶段的扶持重点。如今Hotmail还未诞生，那款最知名的Rm格式播放器RealPlayer的母公司Reaworks也没有出现，虽然按照陈远鸣现在的实力，研制出类似的产品并不算难，但是每个公司的创始人都有其独到之处，他需要做的并非是抢走他们的饭碗，而是加大对他们的投资力度、控制其发展方向，让他们成为真正下金蛋的母鸡。

等到Reaworks入手并且发展壮大后，mP3播放器就成了他的下一个囊中之物。就像iTunes对于整个苹果公司的巨大影响，当他们拥有了Reaworks这样一个世界范围内知名的互联网播放器公司后，利用它和零时的技术力量，以及飞燕的生产研发能力，制造出一款属于飞燕自己的iPod并不困难。

而拥有了mP3播放器的核心技术，拥有了更多数码产品的专利权，等未来中国产品进入世界市场时，专利权就不只是西方发达国家才能挥舞的大棒了。这可是一个真正销量亿万的巨大市场，一个跟未来互联网发展、人们思想观念转变息息相关的产业，又怎能拱手让人。