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第256章 医疗业务（第2页）

“石院长，你说的很对，我们的这份规划可以说是目前国内最完整、最系统的方案，为此，我们在京城跟国家卫健体系的领导和专家沟通过多次，请了塞迪等咨询公司为我们提供了宝贵意见，这才形成了这份规划方案。可以说，光是这份规划方案，放到市场上去出售的话，都有大把公司抢着要，不说200万，至少卖100万，是不成问题的。”

林世琛将这份规划方案的高度再度拔高，让石院长刮目相看。

“哦？我们虽然才第一次见面，但我能看出来你们是专业的。这样很好，我就希望我们的供应商足够专业，这样才能长久嘛。”

“石院长，感谢您对我们的认可。专业使我们的生存和发展之本，我们一直以来秉着为客户解决实际问题的态度出发，这才有了大量的老客户和新客户。

不瞒您说，前两天，我公司已经获得奉城市政府的认可，承接奉城市电子政务系统，为奉城市及区县58个行政单位提供信息化服务......这充分证明了我公司的能力。”

林世琛抛出的重磅信息，彻底打消了石院长的顾虑。

...

不一会儿，一名年轻人敲门走了进来。

“石院长，你叫我。”

“来，贾科长，这是飞讯公司的林总、宁总和张总。”

“哦，林总好，宁总好、张总好。”

“你好，贾科长。”

石院长见双方握手认识以后，拿出方案给贾科长，接着说道：

“这是他们的规划方案，你先看看。林总，你们继续吧，贾科长现在负责我们的信息化推进。”

“好的，石院长，贾科长，刚才说道我们针对现阶段的医院信息化需求，做的整体规划，今年我们非常希望能够与仁民医院一起在医院信息化方面做出创新，切实解决你们现在各科室遇到的问题，满足各科室的实际需求，协同打造行业标杆应用平台和系统。具体内容，请我们张总继续讲解。”

张志佲接过林世琛的话语，继续说道：“我们在调研了以往辽省医院信息化建设的情况后，认识到一些问题，包括医院信息化规划不足，平台建设，缺乏连贯性、持续性，随着医院业务发展，很多需求不能及时满足。比如‘挂号难、排队长、等待时间长’等问题，针对这些存在的问题，结合仁民医院的业务需求，我们提供医院信息化的整体规划，从业务应用、信息平台和基础设施三大方向，分三期建设，扩展现有网络和机房、逐步完善仁民医院的系统、打造统一化的信息平台，建设和完善预约挂号系统、导诊系统、居民健康卡系统、电子病历（EMR）系统、医疗业务系统、护理业务系统、医疗管理系统、远程会诊等子系统，完善科研管理、自动化办公、后勤管理、财务管理等协同管理系统，同时加强安全管理，......”

(本章完)

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